既然说了，果汁饮料要由上而下的打开知名度和市场，那还有比央妈更好的平台吗？而且，唐伟东已经跟央妈有过合作了，双方合作基础良好，自然而然的，唐伟东就把主意打到了央妈的身上。
哦，对了，忘了介绍一下，饮料厂现在生产的是“八喜”牌果汁，这也是唐伟东的恶趣味。
漂亮国的两头可乐进入国内市场，到时候免不了要与本地的饮料厂商产生竞争。犹记得，上一世国内的那些老品牌被野蛮的两巨头打的溃不成军，无数的品牌纷纷被收购、冷藏、废弃，直到新世纪后，国内经济发展起来，当年的品牌创办方，又花费了巨额的代价，高昂的费用，才把属于自己的品牌拿回来。但也只能卖卖情怀了，因为他们错失了发展的最佳时机，国内的市场已经被两头可乐蚕食殆尽，没有给他们留下一点生存空间。
想起这些事，唐伟东就恨的牙根痒痒。两头可乐太流氓，唐伟东还没有胆子抢他们的中文通用名，但打点擦边球还是可以的。比如，他们有七喜，唐伟东就弄个八喜出来，大他们一喜，而且八喜在国人的认知里寓意很好，很符合国人的审美观，里面的每一句都是吉祥话:
久旱逢甘霖，他乡遇故知，
洞房花烛夜，金榜题名时，
升官又进爵，财源纷纷至，
家和体魄健，共享天伦日。
起这个名字，唐伟东就是想跟两头可乐对着干，上一世，他们把慧源果汁给玩死了，这一次有了领先几十年见识和层出不穷营销手段的唐伟东，就不信在国内还玩不过他们！
不过未虑胜先虑败，为了以防万一，唐伟东特意耍了个心眼，那就是把品牌由个人单独注册了，然后授权给饮料厂使用。他不仅是在国内注册了商标，而且还通过中介公司去世界各地，尤其是欧美，注册了“八喜”牌这个商标，八喜这个牌子底下包含了果汁，汽水，茶饮料，饮用水等等等等，只要唐伟东能想到的产品，通通都注册了一遍。
而且像什么一二三四五六七九十喜，也都注册了，这叫走自己的路，让别人无路可走，以后的七喜饮料就不会再出现了。至于汽水，也注册了一堆的可乐名称，像什么国际可乐，非常可乐，真是可乐，可乐死我了等等等等，反正也花不了几个钱，这么可乐的事，能给两头可乐添堵的事，当时要做了。
将品牌授权给饮料厂使用，还有一个目的，说到底唐伟东还是担心马上要发生的，改革开放踩刹车的问题，他怕到时候保不住自己的厂子，但只要品牌在手，那就还有机会还魂，所以他必定会尽可能把品牌做起来。
这样即使到最后厂子没了，也可以借着品牌影响力，另起炉灶，那会节省很多功夫。他可不想像王老吉那样，别人投入了几百亿，把品牌做起来了，结果被某药厂说收回就收回，白白替别人做了嫁衣。自己娶媳妇，别人入洞房那种事，唐伟东是坚决不会做的。
而且现在正是个好时候，可口可乐1979后才重新进入国内，还都是中粮公司进口的灌装好的成品。直到1981年可口可乐才在京城建立了一个灌装厂，预计投资60万美元，最后花了100万美元，生产的还是中粮公司进口的浓缩可乐粉，稀释后灌装成瓶，但是因为国内民族情绪高涨，坚决不喝漂亮国的可乐，这令可口可乐公司一筹莫展，打不开销路。
一直持续到今年，也就是1986年10月份之后，趁着英国女王访问国内的机会，可口可乐出了20万美元，在央妈打了广告，才让他们一炮而红，真正开打了国内的市场。还是那句话，这时候的老百姓信任央妈，而且央妈自带风向标，现在央妈都给他们做广告了，老百姓顺其自然的就认可了。
而现在到10月份还有大半年时间呢，这段时间足够唐伟东折腾的，只要能在可口可乐起势之前，抢先一步占领市场，到时候非给他们点颜色看看不可，就算拦不住他们，那也要拖住他们开拓市场的脚步，让他们没那么轻松打开局面。
那些说什么果汁跟可乐不是一种东西，没可比性，没竞争关系的人，他们是不了解唐伟东，唐伟东怎么会那么乖乖的只做果汁呢？
既然可口可乐都知道抱央妈的大腿，那唐伟东就不知道么？他可比谁都清楚央妈的影响力。所以他的第二板斧，就砍在了央妈的身上，而且这斧头还是人民币做的，攻击力爆表，一般人还真扛不住。
那些说现在广告便宜的人，都是没跟央妈这头饕餮接触过的人。唐伟东记得上一世今年，也就是1986年，河南洛阳肉联厂想为他们生产的春都火腿肠在央妈打广告，他们的负责人带着全厂所有的家当——二十几万元现金，找到央妈的时候，当时就被央妈的广告价格给惊住了。
二十多万元，最后只做了三个月的广告，每天两条。而就是这每天两条的广告，让这个工资都发不出来的小肉联厂，仅用一年的时间，产品在全国的占有率就达到了百分之七十以上，资产从负数直接飙升到了29。69亿元。要知道那可是1987年啊，知道29。69亿意味着什么吗？这可是无数人活几辈子也挣不到的金额，甚至比大多数县市的财政收入都要高！
由此可见，央妈的影响力了，唐伟东不去蹭蹭央妈，那就不是唐伟东了。现在唐伟东可不差钱，地下室里还躺着几百万现金呢，拿点钱出来做广告，小菜一碟。
而且，凭唐伟东的性格，玩的全是大手笔，肯定不会像洛阳肉联厂的高经理那样，只买20多万的广告时间，唐伟东要做，那就是铺天盖地的大轰炸。